viernes, 25 de septiembre de 2009
HAY ORO DENTRO DE TI !
jueves, 17 de septiembre de 2009
PIDE UN MILAGRO CADA DIA
Habíamos sido cordialmente invitados por REBECA STONE, una norteamericana radicada en la región por más de diez años, a conocer la ciudad tanto del lado europeo como del extremo asiático, ya que es una de las características de esa metrópoli unir dos continentes atreves de un puente de maravilloso diseño arquitectónico que cruza el mar Negro.
1. ORA CADA DIA PIDIENDO UN MILAGRO ESPECIAL.
2. TEN FE QUE LO RECIBIRAS.
3. RECIBE A CADA PERSONA CON EXPECTATIVA. PUEDE SER UN ANGEL.
4. LEE LA BIBLIA Y APROPIATE DE SUS PROMESAS.
5. DA GRACIAS POR ADELANTADO PUES TU SABES QUE VENDRA TU MILAGRO.
domingo, 13 de septiembre de 2009
El principio de las Metas. Parte I
Quien no se formula planes para triunfar, hace planes para fracasar.
1. La importancia de las metas
En algún momento de la vida todos hemos experimentado dificultades para establecer y lograr nuestras metas. Quizá a nuestra edad aún no tengamos los conocimientos y la habilidad suficientes que como seres humanos requerimos en este aspecto tan importante de la vida.
Es muy probable que en más de una oportunidad hayamos sentido frustración, cansancio, desilusión, dolor y otras emociones negativas como resultado de no alcanzar nuestras metas.
Al dolor de no lograr lo que nos proponemos, con frecuencia sólo le sigue el abandono de nuestros proyectos, el rechazo a fijarnos nuevos objetivos, la pérdida de nuestra integridad emocional y la disminución de confianza en nosotros mismos, de fe y de esperanza.
Pero, no podemos prescindir de las metas en la vida. Sin metas es casi imposible vivir o progresar. Nos perdemos, no sabemos en dónde estamos pues desconocemos hacia dónde nos dirigimos.
Sin metas es difícil saber cuál es la mejor opción, pues no nos interesa ninguna. Sin metas perdemos oportunidades, desperdiciamos nuestro potencial, no nos desarrollamos ni crecemos.
Vivir a la deriva, sin rumbo o destino, actuando sólo por inercia o por presión o sólo imitando a los demás; le resta importancia, propiedad y emoción a nuestra vida.
Creemos que es necesario mejorar nuestro conocimiento y desempeño en esta área de la vida.
Cabe señalar que fijarse metas y alcanzarlas no es una práctica común, porque no se ha incorporado a la formación educativa y de hábitos en nuestra cultura. Simplemente no sabemos cómo hacerlo y así pasamos de generación en generación.
2. ¿Qué es una meta ?
Si aprendemos a precisar nuestros sueños, deseos e ilusiones, obtendremos mayores beneficios y satisfacciones en todos los esfuerzos que hagamos por mejorar nuestra vida.
Una visión, un sueño bien definido viene a ser el fundamento de nuestra vida. Pero, la visión bien definida requiere el compromiso de actuar.
A ese compromiso se le llama misión.
Pero cuando nos enfrentamos a la realidad es necesario diseñar una serie
Solamente a través de establecer un programa de metas usted puede esperar cumplir su misión y convertir su visión en una realidad.
de pasos específicos y medibles a seguir que permitan realizar la misión para alcanzar la visión.
A esa serie de pasos se les llama Metas.
A fin de ser efectiva, una persona debe estar ajustando continuamente el enfoque de la visión. Esto se hace estableciendo metas claras y efectivas.
Cuanto más claras sean las metas, tanto más exacto será el enfoque y viceversa.
La efectividad queda de manifiesto, mostrando los pasos que se deben seguir para lograr que la visión llegue a ser una realidad.
Sin un programa de metas, una visión es mera ilusión. El fijar metas es el principal beneficio para el logro de cualquier sueño o visión, aunque también hay muchos otros beneficios.
3. El beneficio de fijarse metas.
Las metas simplifican el proceso de tomar decisiones.
Con metas, las personas pueden vencer la confusión y el conflicto sobre valores incompatibles, los deseos contradictorios y las relaciones frustrantes.
Las metas ayudarán a combatir la indecisión, las dilaciones y la insuficiencia en la toma de decisiones propias o exigidas.
Las metas revitalizan la salud mental y física.
Algunas de las personalidades más destacadas en todo el mundo, dentro del campo[o de la medicina, enfatizan la importancia de las metas como un freno de las enfermedades y un estabilizador de la salud.
Las metas generan respeto.
Casi de manera universal, las personas que saben a donde van atraen seguidores. Las metas inspiran seguidores dispuestos.
Las metas producen constancia.
Uno de los factores que distinguen a las personas que tienen éxito es su poder de perseverancia.
4. El temor de fijarse metas.
Temor de tener metas imperfectas.
Por supuesto, sus metas no van a ser perfectas y es verdad que usted puede que no alcance perfectamente una meta dada. No obstante, usted tiene la obligación de conocer exactamente lo que debe hacer.
Temor al fracaso.
Por supuesto, usted puede sufrir fracasos; pero es muy probable que en el fracaso aprenda algunas grandes lecciones que harán que su éxito definitivo sea mayor.
El fracaso es una fuerza destructiva solo cuando lo aceptamos como una derrota.
Temor al ridículo.
En el momento en que nos fijamos una meta, podemos esperar la oposición y posiblemente algunas burlas.
Por un lado, aquellos que saben que deberían estar haciendo lo mismo se sienten condenados, dentro de sus propios corazones, si están eludiendo el desarrollo personal. Tienen una alternativa: hacer lo que saben que deben hacer o ridiculizar a los demás. Así que considere esta clase de burlas como un halago disfrazado.
Temor de considerar que fijar metas es presuntuoso.
Fijar metas es una disciplina constante. No es algo fuera de lugar. La persona que sabe siempre en que día vive contará siempre con seguidores.
miércoles, 9 de septiembre de 2009
¿Motivación o manipulación?
Alguien dijo que la diferencia entre motivación y manipulación está en la satisfacción de la sed. De ser así, la clave para los líderes es buscar gente sedienta e identificar su sed. Los motivadores eficaces se preguntan a sí mismos ¿Qué clase de agua tengo para satisfacer qué clase de sed? ¿Cómo podemos extraer lo mejor de las personas?
1. Establecer un ambiente amistoso. Cuando hemos motivado genuinamente a alguien, podemos mirar a esa persona a los ojos y saber que hay una relación honesta y amigable entre nosotros. 2. Disfrutar de la particularidad de las personas. Ser amigos es beneficioso, pero no es necesario tener los mismos gustos. Necesitamos compartir la emoción de nuestros obreros y apreciar su trabajo. Los obreros sentirán nuestro aprecio y se verán motivados por él. 3. Conozca cuáles son las capacidades de las personas. Deberíamos poder evaluar objetivamente las habilidades de un voluntario, sus capacidades potenciales, el nivel de compromiso, la habilidad para encontrar motivación, su disciplina e intensidad en su entrega. Esto es necesario si vamos a nutrir a voluntarios en sus habilidades naturales sin empujarlos más allá de sus limitaciones reales. 4. Conozca cuánta responsabilidad puede soportar una persona. Los buenos líderes saben si su gente trabaja mejor cuando se les da tareas detalladas o responsabilidades que dejan la iniciativa en sus manos. 5. Busque beneficios mutuos. Deberíamos buscar individuos que quieran desarrollar habilidades de las que la iglesia también pueda beneficiarse. Si una persona tiene potencial, una buena pregunta para hacer es: “Usted tiene mucho más talento del que ha puesto en uso ¿Cuánto esfuerzo está dispuesto a hacer si le damos la oportunidad de desarrollar ese talento?” 6. Dé a la persona una reputación a qué atenerse. El reconocimiento público así como los cumplidos significativos motivan a los voluntarios, cuando se los hace con integridad. Por ejemplo, conozco a un jefe que decía cosas agradables y verdaderas de sus obreros, lo que le valió como recompensa que los obreros lo apreciaran y se esforzaran por mantener su buena reputación. 7. Disfrute del trabajo, y deje que esto se vea. Cuando la gente ve que estamos verdaderamente agradecidos por el trabajo que tenemos el privilegio de realizar, intuyen que ellos también pueden disfrutar de su trabajo. A medida que honesta y abiertamente ofrecemos agua a las personas sedientas, no manipulamos sino motivamos. |
sábado, 5 de septiembre de 2009
“ COMO LLEGAR A SER UN GRAN COMUNICADOR “
PROVERBIOS 18:21 LA MUERTE Y LA VIDA ESTAN EN PODER DE LA LENGUA , …..
“ UNA GRAN COMUNICACIÓN ES CLAVE PARA TENER ÉXITO EN CADA AREA DE TU VIDA “
“UN GRAN COMUNICADOR TOMA ALGO DIFICIL Y LO EXPLICA DE MANERA SENCILLA “
Muchos presidentes de los Estados Unidos han hecho un impacto tremendo como grandes comunicadores. John F. Kennedy, Franklin D. Roosevelt y Abraham Lincoln vienen a mi mente como destacados ejemplos. Pero solo a un presidente en el lapso de nuestra vida se le ha llamado el Gran Comunicador, y ese fue Ronald Reagan.
Temprano en su carrera se reveló el talento de Reagan como comunicación. Comenzó en la radio. Cuando tenía como veinte años, rápidamente se convirtió en uno de los mejores narradores del oeste medio. Generalmente narraba juegos en vivo, pero ocasionalmente simulaba la trasmisión de un juego de los Cachorros de Chicago usando reportes de la Western Union de cada juego. Durante uno de esos juegos, el cable que llegaba a él se cortó, mientras Augie Galan estaba al bate en una situación difícil. Ronald Reagan hábilmente mantuvo a Galan bateándole foul tras foul al pitcher durante un pitcheo imaginario de seis minutos hasta que pudo reanudar los detalles del juego.
A lo largo de su carrera, Reagan demostró una habilidad poco común para relacionarse y comunicarse con la gente. Nunca fue esto más evidente que durante el tiempo que aspiraba a la presidencia y cuando ya estaba en la Casa Blanca. Mientras en 1980 anunciaba su candidatura para la presidencia, lanzó la visión para su campaña clara y simplemente, diciendo: «En el centro de nuestro mensaje deben haber cinco sencillas palabras familiares. No grandes teorías económicas. No sermones sobre filosofías politicas. Solo cinco cortas palabras: familia, trabajo, vecindario, libertad, paz» .
Durante su campaña, Reagan debatió exitosamente con su contrincante Jimmy Carter. El antiguo gobernador de California se mostró como un americano medio tranquilo, simpático y competente. Ganó con facilidad. Más tarde cuando se le preguntó si se había puesto nervioso debatiendo con el presidente, Reagan respondió: «No, no del todo. He estado en el mismo escenario con John Wayne».
Ya sea que estuviera hablando a un grupo, mirando a la cámara, o hablando cara a cara con alguien, Reagan era capaz de comunicarse con la máxima efectividad. Aun cuando baleado lo llevaban a la sala de operaciones, su objetivo era hacer que los otros se sintieran tranquilos. Su comentario con el cirujano fue:
«Por favor asegúrenme que todos ustedes son republicanos».
Reagan fue un buen ejecutivo porque poseía una clara visión, hacía decisiones fácilmente, y delegaba con mucha efectividad. Pero fue un gran líder debido a su habilidad sobrenatural para comunicarse.
Cuando llegó a dirigir el país, la gente sabía quién era él, dónde estaba situado, y qué quería, y no vacilarían en subir a bordo con él. La comunicación lo hizo el tipo de líder que la gente quería seguir.
Al grano
Aun cuando no pretendas dirigir al país, como hizo Ronald Reagan, aún así necesitas poseer su habilidad para comunicarte. El éxito de tu matrimonio, tu trabajo, y tus relaciones personales depende de esto. La gente no te seguirá si no saben lo que quieres o a dónde vas.
Tú puedes ser un comunicador efectivo si sigues cuatro verdades básicas.
1. Simplifica tu mensaje
La comunicación no es solo lo que se dice. Es también cómo se dice. Contrario a lo que algunos educadores enseñan, la clave para la comunicación efectiva es la simplicidad. Olvídate de impresionar a la gente con grandes palabras u oraciones complejas. Si quieres relacionarte con las personas sé sencillo. Napoleón Bonaparte acostumbraba decir a sus secretarios, «sea claro, sea claro, sea claro».
Una anécdota sobre un secretario ejecutivo recién nombrado nos da una pauta para una comunicación efectiva. Lo invitaron a hablar a un grupo grande por primera vez, por lo que se acercó a su mentor pidiéndole consejos sobre como dar un buen discurso. El hombre, mayor que él, le dijo: «Escribe una apertura estimulante que pueda cautivar a todos en la audiencia. Después escribe un resumen y una conclusión dramáticos que haga que la gente desee actuar. Después ponlos tan juntos como sea posible».
2. Mira a la persona
Los comunicadores efectivos se concentran en las personas con las que se están comunicando. Saben que es imposible comunicarse con efectividad con una audiencia sin saber algo sobre ellos.
Cuando te comuniques con las personas, ya sean individuos o grupos, hazte estas preguntas: ¿Quién es mi audiencia? ¿Cuáles son sus preguntas? ¿Cuáles son las necesidades a suplir? y, ¿Cuánto tiempo tengo? Si quieres llegar a ser un mejor comunicador, déjate orientar por la audiencia. La gente cree en los grandes comunicadores porque los grandes comunicadores creen en la gente.
3. Muestra la verdad
La credibilidad precede a la gran comunicación. Hay dos formas de transmitir credibilidad a tu audiencia. Primero, cree en lo que dices. Personas comunes se convierten en comunicadores extraordinarios cuando son fervientes en sus convicciones. El mariscal de campo Ferdinand Foch observó: «El arma más poderosa sobre la tierra es el alma humana encendida». Segundo, vive lo que dices. No hay mayor credibilidad que la convicción en acción.
4. Busca una respuesta
Cuando te comuniques nunca olvides que el objetivo de toda comunicación es la acción. Si descargas un montón de información sobre las personas, no estás comunicando. Cada vez que hables a la gente, dales algo que sentir, algo que recordar, y algo que hacer. Si tienes éxito al hacer esto tu habilidad para guiar a otros tomará otro nivel.
Reflexionemos
Dante Marquez hijo, presidente de mvm , Inc., ha dicho lo siguiente sobre la habilidad de un líder para comunicarse: «Un líder tiene que hacer que otros hagan las cosas; por lo tanto, tiene que tener la habilidad de inspirar y motivar, guiar y dirigir, y escuchar. Es solo a través de la comunicación que el líder es capaz de provocar que otros interioricen su visión y la pongan en acción.
¿Cómo evalúas tu capacidad de comunicarte con otros? ¿Es la comunicación una prioridad para ti? ¿Puedes inspirar y motivar a otros? ¿Expresas tu visión de tal forma que la gente sea capaz de entenderla, asimilarla, e implementarla? Cuando hablas con las personas una por una, ¿eres capaz de establecer un vínculo con ellos?, ¿y con los grupos? Si sientes en tu corazón que tu visión es grande, y todavía la gente no la capta, tu problema puede ser una incapacidad para comunicarte efectivamente.
Convencimiento
Para mejorar tu comunicación haz lo siguiente:
• Sé claro como una campana . Examina una carta, un memorándum u otro artículo que hayas escrito recientemente. ¿Son tus frases cortas y directas, o son vagas? ¿Serán capaces los lectores de captar las palabras que has escogido, o tendrán que leerte con un diccionario en la mano? ¿Has usado la menor cantidad de palabras posibles? Para un comunicador, los mejores amigos son la sencillez y la claridad. Escribe tu próximo trabajo de comunicación teniendo ambas cosas en mente.
• Reenfoca tu atención . Durante la próxima semana, mientras comunicas, pon atención a tu enfoque. ¿Está puesto en ti, en tu material o en tu audiencia? Si no está puesto en las personas, necesitas cambiar eso. Piensa en sus necesidades, preguntas y deseos. Acércate a las personas donde están, y serás un mejor comunicador.
• Vive tu mensaje . ¿Hay alguna discrepancia entre lo que comunicas y lo que haces?
• Habla con algunas personas confiables y pregúntales si creen ellos que estás viviendo tu mensaje. Tu esposa, un consejero, o un amigo cercano pueden ver cosas a las cuales tú eres ciego. Recibe sus comentarios sin defensividad. Hazte el propósito de hacer cambios en tu vida para ser más consistente.
Para extraer diariamente
El 7 de abril de 1865, el presidente Abraham Lincoln tomó una difícil decisión, y necesitó comunicársela a su general en el campo. En ella descansaban todas sus esperanzas y todo el peso de su liderazgo como presidente. Usando toda su habilidad como comunicador, escribió el siguiente mensaje:
Tnte. Gral. Grant: El Gen. Sheridan dice: «Si la cosa se pone difícil, creo que Lee se rendirá». Deje que la cosa se ponga difícil.
A. Lincoln
El presidente no permitió que la importancia de una comunicación afectara su sencillez. Nosotros tampoco deberíamos permitirlo.
viernes, 4 de septiembre de 2009
LA DISTRACCION ENEMIGA DEL ÉXITO
HEBREOS 12:2 --- PUESTOS LOS OJOS EN JESUS , EL AUTOR Y CONSUMADOR DE LA FE, ……
<< NO HAY NADA MAS EFECTIVO PARA ALCANZAR EL ÉXITO EN CUALQUIER AREA DE NUESTRA VIDA QUE : “ EL PODER DEL ENFOQUE “
TRES ÁREAS DE DISTRACCIÓN QUE DEBEMOS VENCER
A. Nuestro enemigo usa la codicia del placer para distraernos.
Satanás tocó el deseo natural que sentía Sansón por el sexo para distraerlo de su tarea de liberar al pueblo de Dios de sus enemigos. Muchos cristianos fuertes han sido destruidos por el poder del deseo sensual. Debemos recordar el consejo de la Escritura en relación con esto:
Proverbios 6:23-35; 7:21-27.
a. 1 Corintios 6:18 dice: Huid de la fornicación. Aunque Sansón es un mal ejemplo, tenemos en José un excelente modelo por seguir.
b. Hebreos 12.1 dice "... despojémonos de... el pecado que nos asedia...
B. Nuestro enemigo usa el orgullo para distraernos.
● Satanás distrajo a Sansón tocando su orgullo al hacer una apuesta. Muchos cristianos han sido alejados del llamado de Dios debido al orgullo y el egoísmo.
● El orgullo se manifiesta al anhelar ardientemente riquezas y posesiones, al mostrar amargura y una negación a perdonar, o al pensar arrogantemente que los demás están por debajo de nosotros.
● Debemos recordar el consejo de la Escritura en relación con el orgullo: Proverbios 16:8; 1 Corintios 10:12
C. Nuestro enemigo usa la apatía para distraernos.
● Satanás distrajo a Sansón al usar apatía en sus votos espirituales, al casarse con una pagana, al tocar un cuerpo muerto y muy probablemente al haber tomado en la fiesta.
● Crecer en apatía a las verdades de la Palabra de Dios ha distraído a muchos cristianos fuertes.
● Conocemos los himnos y los versículos de la Biblia, pero crecemos insensibles, entumecidos a la verdad que se encuentran en ellos.
● Dejamos de servir por amor y lo hacemos por mero hábito. Y al final, nos detenemos en nuestro caminar con el Señor y nos alejamos de Él, de su Palabra y de su iglesia.
● Debemos recordar el consejo bíblico respecto de la apatía: "El que sabe hacer lo bueno y no lo hace, le es pecado" (Santiago 4:17).
CONCLUSIÓN
Hay una historia acerca del famoso catcher de los Yanquis de Nueva York, Yogi Berra, y Hank Aarón, que en ese tiempo era el mejor productor de hits de los Bravos de. Sus equipos estaban jugando la Serie Mundial, y se encontraba en una de sus incesantes pláticas con el objeto de animar a sus compañeros y para distraer a los jugadores contrarios. Le tocó el turno a Hank Aarón, y al acercarse a home, Yoghi trató de distraerlo diciéndole: Oye, Henry, estás agarrando mal el bate. Se supone que debes agarrarlo de tal manera que puedas leer la marca del bate. Aarón no dijo ninguna palabra, y al siguiente lanzamiento, pegó un batazo que la pelota fue a parar en las gradas del jardín izquierdo. Después de recorrer las bases y llegar a home, Aarón miró a Yogi Berra y le dijo: "No vine aquí a leer".
“ VAMOS QUE NADA NI NADIE TE DISTRAIGA VIVE ENFOCADO EN TUS METAS Y PROPOSITOS , ATREVETE A PEGARLE UN BATAZO A LA VIDA “.